Sono perfettamente d’accordo su di un punto: le attività tendono a proliferare, a meno che … le teniate sotto controllo fin dai primissimi passi.
Con PRINCE2 è molto più facile, perché le attività esistono esclusivamente in funzione dei prodotti, sono cioè ridotte allo stretto necessario.
Il vantaggio di PRINCE2: adotta il product-based planning.
Attività e processi? In PRINCE2, sono ridotti al minimo indispensabile per ottenere i prodotti; e cosa sono le attività ed i processi se non costi e burocrazia?
È anche questo il motivo per cui uso PRINCE2; si possono dire tante cose, ma questo è fondamentale.
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