Bacchiglione e Studio di fattibilita’ per il completamento della Idrovia Padova – Venezia

Alcuni giorni fa, sono stato invitato come relatore ad un convegno sull’idrovia Padova – Venezia, conosciuta anche come Canale Navigabile. Si e’ forse trattato dell’unico convegno o altro che sia stato tenuto con l’obiettivo di analizzare la questione esclusivamente in modo tecnico (i relatori erano tutti tecnici) e senza preconcetti. In effetti, il pubblico e’ … More Bacchiglione e Studio di fattibilita’ per il completamento della Idrovia Padova – Venezia

Risk Management – L’Alluvione di Genova

Se fosse stata eseguita una Risk Analyis adeguata, l’evento avrebbe forse potuto essere prevedibile?
Era stata prevista una rivalutazione periodica dei rischi da parte di personale con una conoscenza specifica e approfondita?
Una simile rivalutazione a cadenza molto piu’ stretta di quanto magari previsto dalla normativa da parte di un Risk Manager (o eventualmente di un Emergency o Disaster Manager), soprattutto per le aree piu’ critiche, e’ fondamentale. … More Risk Management – L’Alluvione di Genova

Emergency Manager – l’Abito non fa il Monaco

Mi rendo sempre piu’ conto di un fatto molto semplice: tanti …. troppi, sono convinti che l’Emergency Manager sia una specie di funzionario o consulente che si e’ preparato in materia. Beh, chiunque pensi cio’ non si e’ mai trovato coinvolto in un’emergenza: come in altre discipline, studiare non basta; senza un certo tipo di … More Emergency Manager – l’Abito non fa il Monaco

Alluvione in Veneto

C’e’ il momento per scrivere e quello per fare. In questo momento, molte persone sono nei guai in Veneto. Alcuni di noi sono li’ per aiutare, ed anche per imparare. Imparare il lato umano, imparare il lavoro, anche di project manager, sporcarsi le mani. Avevo già scritto quanto rivelatrici fossero le emergenze, quanto si potesse … More Alluvione in Veneto