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Consulenze di Internazionalizzazione – Costo o Professionalita’?

L’impresa che fa export od internazionalizzazione fa spesso dei gravi errori:

  • Antepone il costo alla ricerca della professionalita’; in particolare, alcune aziende che non si fanno problemi a spendere migliaia di euro per fiere od altro, si fanno problemi per spendere un po’ di piu’ per un consulente di spessore

  • Ingaggia una societa’ di consulenza in base ad obiettivi programmatici – e se poi non vengono raggiunti? – invece che in base alla professionalita’, ovvero l’unico fattore verificabile.

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Export ed Internazionalizzazione nell’Epoca dell’Instabilita’

L’impresa che fa export od internazionalizzazione deve abbandonare l’ormai superato concetto che vede la stabilita’ come presupposto per il business.

L’instabilita’ e sempre piu’ diffusa e si trova ormai ovunque: l’azienda che vuole esportare farebbe meglio ad equipaggiarsi e prevalere sulle imprese che non hanno compreso lo spirito della nuova epoca.

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Internazionalizzazione di Impresa – Una Nuova Era

Siamo in una nuova era dell’internazionalizzazione di impresa: a fronte di decisioni politiche – vedi le sanzioni contro la Russia – le aziende devono muoversi autonomamente, allacciare rapporti diretti e fare impresa come si faceva nel 1800, ovviamente dopo le opportune valutazioni geopolitiche e dei rischi.

Cosi’ si fa export oggi.

L’era della stabilita’ come base del fare impresa e’ ormai finita – anche in Europa.

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Export e Internazionalizzazione – Imprese, Geopolitica e Risk Management

Un commento audio:

Export e Internazionalizzazione – Imprese, Geopolitica e Risk Management

La necessità assoluta per le imprese di fare analisi geopolitiche e dei rischi è dimostrata dai recenti eventi

 

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Internazionalizzazione di PMI – Convegno dell’Ascom di Padova su Russia ed Est Europa

Il convegno trattera’ della Russia, dell’Est Europa e dei paesi ex sovietici dell’Asia Centrale. Si terra’ il 5 maggio 2016 presso l’Ascom di Padova, come parte del ciclo di corsi e conferenze “Sulla strada per l’Export”, “Percorso guidato sull’internazionalizzazione come opportunita’ di crescita per le imprese”.

Il convegno e’ mirato alle necessita’ delle PMI e comprendera’ una parte su rischi e geopolitica, una sugli aspetti economici, una sulla fiscalita’ ed una sugli aspetti legali; in piu’ delle testimonianze di imprese italiane (case studies).

Orario: 09h00, presso la sede dell’Ascom – Piazza Bardella 3, Padova

Per informazioni ed iscrizioni, contattare l’Ascom di Padova: tributario@ascom.padova.it
 
 

Ps: video su accordo con l’Ascom Padova.

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Qual’e’ lo Spirito di un Progetto di Internazionalizzazione?

Spesso ai progetti di export manca lo spirito: quello di un lungo viaggio che implica dei rischi: bisogna quindi intraprenderlo con persone di propria fiducia e con lunga esperienza – sul campo – estera.
Niente puo’ sostituire l’esperienza di lavoro e vita all’estero: export ed internazionalizzazione devono essere fatti da persone, non dall’informatica.

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Il Made in Italy e l’Internazionalizzazione

Il Made in Italy e’ un potente fattore di internazionalizzazione, ma il farci troppo affidamento e’ un grave errore: all’estero, i clienti vogliono la dimostrazione che i vostri specifici prodotti e la vostra specifica azienda sono affidabili.

Il recente crollo dell’export di macchine utensili italiane in Russia (nonostante la meccanica italiana piaccia ai russi), crollo che non ha interessato anche la Germania, dimostra che dire Made in Italy non assicura il mercato.

Il marchio Made in Italy puo’ farvi prevalere sulla concorrenza quando i prodotti e le aziende concorrenti sono piu’ o meno in condizioni di parita’.

Quindi l’impresa italiana che vuole fare internazionalizzazione deve dimostrare, sia con il marketing che con i fatti, l’affidabilita’ sia dell’azienda che dei suoi specifici prodotti, nonche’ la flessibilita’ necessaria in ambiente internazionale.

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Meccanica e PMI – Come fare Internazionalizzazione?

I dati ICE rivelano un crollo dell’export delle macchine utensili in Russia (- 66.3%); soprattutto se confrontati con gli analoghi dati tedeschi (-1.2%), sono indicativi – ed istruttivi per le PMI (Piccole e Medie Imprese).

Questi dati sembrerebbero indicare che nel sistema di internazionalizzazione italiano c’e’ qualcosa che non va; forse e’ troppo burocratizzato?

Le PMI della meccanica, soprattutto quelle venete hanno sempre avuto il vantaggio della dinamicita’ e flessibilita’: dovrebbero tornare sulla strada che hanno sempre seguito con successo e fare leva sulla loro grande dinamicita’.

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Export, Internazionalizzazione e Geopolitica

I recenti fatti dimostrano senza ombra di dubbio la necessita’ di non dimenticare le considerazioni di geopolitica e di strategia aziendale ad alto livello: procedere con export ed internazionalizzazione senza avere prima analizzato questi fattori puo’ portare al disastro. Purtroppo, quasi nessuno considera questi fattori.

Bisogna quindi partire dalla geopolitica, cui segue una strategia aziendale adeguata; solo dopo vengono le strategie di internazionalizzazione.

Gli avvenimenti in Grecia, Russia, Tunisia, ecc., dimostrano quanto questo sia fondamentale.