Con l’approssimarsi delle feste, lo spirito dell’internazionalizzazione ha gentilmente accettato di farsi intervistare.
Il signor spirito è molto gentile: ha promesso altre interviste, tutte in esclusiva.
Ps: la troppa serietà è negativa per le aziende – soprattutto quando Natale è alle porte.
Il convegno trattera’ della Russia, dell’Est Europa e dei paesi ex sovietici dell’Asia Centrale. Si terra’ il 5 maggio 2016 presso l’Ascom di Padova, come parte del ciclo di corsi e conferenze “Sulla strada per l’Export”, “Percorso guidato sull’internazionalizzazione come opportunita’ di crescita per le imprese”.
Il convegno e’ mirato alle necessita’ delle PMI e comprendera’ una parte su rischi e geopolitica, una sugli aspetti economici, una sulla fiscalita’ ed una sugli aspetti legali; in piu’ delle testimonianze di imprese italiane (case studies).
Orario: 09h00, presso la sede dell’Ascom – Piazza Bardella 3, Padova
Per informazioni ed iscrizioni, contattare l’Ascom di Padova: tributario@ascom.padova.it
Ps: video su accordo con l’Ascom Padova.
Spesso ai progetti di export manca lo spirito: quello di un lungo viaggio che implica dei rischi: bisogna quindi intraprenderlo con persone di propria fiducia e con lunga esperienza – sul campo – estera.
Niente puo’ sostituire l’esperienza di lavoro e vita all’estero: export ed internazionalizzazione devono essere fatti da persone, non dall’informatica.
Un export manager viene formato dall’esperienza estera, non da corsi.
Non si fanno internazionalizzazione ed export senza l’esperienza di vita e di lavoro all’estero.
Sapevate che l’internazionalizzazione ha anche una parte pratica, ovvero che poi in paesi stranieri bisogna andarci? Che serve un export manager con reale esperienza di vita e lavoro all’estero?
Tucco cio’ non lo trovate con i voucher o le presentazioni patinate.
I voucher per l’internazionalizzazione significano scegliere un Temporary Export Manager (TEM) in base ad un elenco di aziende di consulenza preparato da un ministero (il MISE italiano).
Non solo ci sono ben altre cose da fare prima, ad esempio decidere se internazionalizzare o meno, ma non bisogna mai dimenticare che con queste operazioni si rischia il futuro dell’impresa.
E’ quindi necessario scegliere persone di propria fiducia, non scegliere in base a poche migliaia di euro vincolate; e comunque, non scegliere in base ad un elenco ministeriale.
Il Made in Italy e’ un potente fattore di internazionalizzazione, ma il farci troppo affidamento e’ un grave errore: all’estero, i clienti vogliono la dimostrazione che i vostri specifici prodotti e la vostra specifica azienda sono affidabili.
Il recente crollo dell’export di macchine utensili italiane in Russia (nonostante la meccanica italiana piaccia ai russi), crollo che non ha interessato anche la Germania, dimostra che dire Made in Italy non assicura il mercato.
Il marchio Made in Italy puo’ farvi prevalere sulla concorrenza quando i prodotti e le aziende concorrenti sono piu’ o meno in condizioni di parita’.
Quindi l’impresa italiana che vuole fare internazionalizzazione deve dimostrare, sia con il marketing che con i fatti, l’affidabilita’ sia dell’azienda che dei suoi specifici prodotti, nonche’ la flessibilita’ necessaria in ambiente internazionale.
I dati ICE (Istituto per il Commercio estero) rivelano un crollo del 35.8% dell’export dell’arredamento italiano in Russia.
Al di la’ della guerra delle sanzioni, questo rivela un problema strutturale, ovvero un modo sbagliato di fare internazionalizzazione.
E’ necessario recuperare il mercato perduto, nonche’ conquistare nuovi mercati, prima che lo facciano i competitors – come e’ capitato in Russia con la meccanica.
Questo implica muoversi il piu’ rapidamente possibile, nonche’ dimenticare le faccende “burocratiche” e non contare troppo sugli incentivi, peraltro estremamente ridotti.
Se vogliono internazionalizzare bene, le imprese dell’arredo devono muoversi ora.
Internazionalizzazione: la risposta alla semplice domanda Perche’ dovrei scegliere Righetconsult?
Righetconsult non propone ne’ video professionali da 5.000 – 10.000 E al pezzo, ne’ pamphlet patinati ne’ presentazioni stellari, ne’ tantomeno voucher.
Il marketing e’ bello, ma se non racconta la verita’ su un’impresa e’ solo marketing.
Righetconsult propone la sua onesta e lunga esperienza di vita e lavoro all’estero, e la verita’ sull’azienda e su come lavora.
Tocca ora al cliente decidere.
Gli ultimi dati Istat sul commercio estero rivelano che l’export e’ salito molto ma meno dell’import. La differenza viene fatta dall’export extra UE, senza il quale la bilancia commerciale sarebbe probabilmente in negativo invece che in positivo.
Questo dimostra l’importanza, anche per l’Italia, dell’export extra UE.
La PMI che vuole internazionalizzare ha molti mercati a disposizione, ma deve muoversi rapidamente prima che le imprese concorrenti la battano sul tempo, tanto piu’ che la preparazione deve essere adeguata e richiede tempo.
